2020年新冠病毒肆虐，德展集團(tuán)上下齊心嚴(yán)防控、眾志成城戰(zhàn)疫情 — — 高董事長談如何做一個有溫度的管理者
2020-02-16 德展精工
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，牽動著全國人民的心，無數(shù)奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)逆行者向我們詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。公司嚴(yán)格落實政府疫情防控相關(guān)文件的要求，奮戰(zhàn)抗擊疫情、做好疫情防控工作。2月10日，集團(tuán)各子公司全部有序開工復(fù)產(chǎn)，全力以赴保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情必須做好，復(fù)工也很重要。2月15日高董事長指出：疫情是自救、復(fù)工也是自救，我們要想辦法把這個兩難的工作做成 兩全的工作，因為我們真的沒有退路了。武漢“封城”到現(xiàn)在已逾三周，全國企業(yè)復(fù)工勢在必行，只是復(fù)工時間和復(fù)工進(jìn)度，目前各地政府結(jié)合實際情況，執(zhí)行上各有不同。如果我們不能穩(wěn)定有序的復(fù)產(chǎn)，我們在客戶供應(yīng)鏈、價值鏈上的領(lǐng)先地位很可能就沒有了。
高董事長強(qiáng)調(diào)：做好疫情防控工作和穩(wěn)定有序的復(fù)工，關(guān)鍵的抓手在于人的管理。希望各級管理人員做好基礎(chǔ)管理，做一個有溫度的管理者，俯下身將工作壓實做細(xì)，組織實施防控措施時不能一刀切，更不能過度解讀。在當(dāng)前要更加敢于擔(dān)當(dāng)善于作為，迎難而上科學(xué)研究破解問題。
高董事長指出：大家要結(jié)合實際執(zhí)行防控措施，又不失溫情，以科學(xué)、人性化的方法恰當(dāng)合理的安排員工工作與生活，多關(guān)心關(guān)懷基層員工，換位思考積極主動幫助員工解決問題、難題。最大限度降低疫情對員工生活與工作的影響，加快公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，確保防控、復(fù)產(chǎn)工作穩(wěn)定有序進(jìn)行。
高董事長希望大家高度統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，齊心協(xié)力共度難關(guān)。
